A.G.E.E

AGEE : Agir aujourd'hui pour la Guinée de demain.

RÉUNION STRATÉGIQUE À L’AGEE SUR L’EXÉCUTION DU PTBA/PAO 2026 ET LA PLANIFICATION DES ACTIVITÉS AVANT LA CLÔTURE DE L’EXERCICE.

par · Publié · Mis à jour

Conakry, le 02 novembre 2026 – Sous la présidence du Directeur Général de l’Agence Guinéenne d’Évaluations Environnementales (AGEE), une importante réunion de travail s’est tenue à partir de 14h30 dans la salle de réunion de l’Agence, consacrée au suivi de l’exécution des activités du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) et du Plan d’Action Opérationnel (PAO) 2026.

Cette rencontre a réuni les Directeurs Techniques, les Chefs de Service, les Chefs d’Antenne Régionale, le Président du Comité d’Audit, les membres du Pôle Financier ainsi que l’équipe du Projet de Gestion des Ressources Naturelles, Mines et Environnement (PGRNME).

FAIRE LE POINT SUR LES PERFORMANCES DE L’AGEE AVANT LA FIN DE L’ANNÉE

L’objectif principal de cette réunion était d’évaluer le niveau d’exécution des activités programmées pour l’exercice 2026 et d’apprécier la capacité des différentes structures de l’Agence à atteindre les objectifs fixés avant le 25 décembre 2026.

Dans son allocution d’ouverture, le Directeur Général a rappelé l’importance du PTBA et du PAO comme outils de planification, de pilotage et de suivi de la performance institutionnelle. Il a invité les responsables des différentes structures à procéder à une analyse objective des activités réalisées, des activités en cours et de celles restant à exécuter avant la clôture de l’exercice.

PRÉSENTATION DU NIVEAU D’EXÉCUTION DES ACTIVITÉS

Au cours des travaux, chaque direction, service et antenne régionale a présenté l’état d’avancement de ses activités. Les échanges ont porté notamment sur :

  • Les activités entièrement réalisées ;
  • Les activités en cours d’exécution ;
  • Les activités n’ayant pas encore démarré ;
  • Les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des programmes ;
  • Les besoins en ressources humaines, matérielles et financières ;
  • Les perspectives de réalisation avant la fin de l’année.

Cette revue a permis de dresser un état des lieux détaillé des performances enregistrées par l’AGEE dans ses différents domaines d’intervention, notamment les évaluations environnementales et sociales, les missions de suivi et de contrôle, les audits environnementaux, la communication institutionnelle ainsi que les activités de renforcement des capacités.

IDENTIFICATION DES CONTRAINTES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS

Les participants ont également analysé les principaux facteurs ayant influencé le rythme d’exécution des activités au cours de l’année 2026.

Parmi les contraintes évoquées figurent :

  • Les retards dans la mise en œuvre de certaines activités programmées ;
  • Les contraintes logistiques liées aux missions de terrain ;
  • Les besoins de renforcement des capacités techniques ;
  • Les contraintes budgétaires affectant certaines interventions ;
  • La nécessité d’améliorer la coordination entre certaines structures.

Face à ces défis, plusieurs solutions ont été proposées, notamment l’amélioration de la planification opérationnelle, le renforcement du suivi interne et l’optimisation de l’utilisation des ressources disponibles.

DÉFINITION DES PRIORITÉS JUSQU’AU 25 DÉCEMBRE 2026

Une partie importante des discussions a été consacrée à la définition des priorités à exécuter avant la clôture de l’exercice.

Les responsables ont été invités à identifier les activités stratégiques devant être réalisées impérativement d’ici la fin de l’année afin de garantir un niveau satisfaisant d’exécution du PTBA/PAO 2026.

À cet effet, un accent particulier a été mis sur :

  • Les missions de contrôle et de suivi environnemental ;
  • Le traitement des dossiers d’évaluation environnementale et sociale ;
  • La mise en œuvre des recommandations issues des audits ;
  • Les activités prévues dans le cadre du PGRNME ;
  • La préparation des documents de planification de l’année 2027.

VERS UNE PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE PLUS EFFICACE

Les participants ont convenu de mettre en place un mécanisme de suivi rapproché des actions prioritaires afin d’assurer une meilleure coordination des interventions et une exécution optimale des activités programmées.

Le Pôle Financier a également présenté une situation actualisée de l’exécution budgétaire et formulé plusieurs recommandations visant à améliorer la performance financière et opérationnelle de l’Agence au cours des deux derniers mois de l’année.

CONCLUSION

Cette séance de travail a permis de renforcer la dynamique de gestion axée sur les résultats au sein de l’AGEE et de mobiliser l’ensemble des responsables autour des objectifs institutionnels de fin d’année.

Le Directeur Général a salué l’engagement des participants et les a exhortés à poursuivre leurs efforts afin d’assurer l’achèvement des activités prioritaires inscrites au PTBA et au PAO 2026, tout en préparant efficacement les échéances stratégiques de l’exercice 2027.

DIRECTION DOCUMENTATION ET COMMUNICATION
AGENCE GUINÉENNE D’ÉVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES (AGEE)

Vous aimerez aussi...