SÉANCE DE TRAVAIL À L’AGEE CONSACRÉE À LA RÉVISION DU PTBA 2026 ET À LA PRÉPARATION DU PTBA 2027.

Conakry, le 22 septembre 2026 – L’Agence Guinéenne d’Évaluations Environnementales (AGEE) a organisé dans sa salle de réunion une importante séance de travail consacrée à la révision du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026 et à la préparation du PTBA 2027.

Cette rencontre stratégique a réuni le Directeur Général, le Directeur Général Adjoint, les Directeurs Techniques, les membres du Pool Financier ainsi que les Chefs de Service de l’Agence. Elle avait pour objectif principal de faire un bilan de la mise en œuvre des activités programmées en 2026, d’identifier les contraintes rencontrées et de définir les priorités pour l’exercice 2027.

ÉVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PTBA 2026

En ouverture des travaux, le Directeur Général a rappelé l’importance du PTBA comme outil de planification, de suivi et de pilotage des activités de l’Agence. Il a insisté sur la nécessité de procéder à une analyse objective des réalisations enregistrées au cours de l’exercice 2026 afin de mieux orienter les actions futures.

Les différentes directions et services ont présenté l’état d’avancement de leurs activités respectives en mettant en évidence :

  • Les activités intégralement réalisées ;
  • Les activités en cours d’exécution ;
  • Les activités non réalisées ou partiellement exécutées ;
  • Les contraintes rencontrées dans la mise en œuvre des programmes ;
  • Les leçons apprises et bonnes pratiques enregistrées.

Les échanges ont permis d’apprécier le niveau d’exécution physique et financière du PTBA 2026 ainsi que les résultats obtenus dans le cadre des missions régaliennes de l’Agence.

ANALYSE DES CONTRAINTES ET DÉFIS

Au cours des discussions, plusieurs défis ont été identifiés, notamment :

  • Les contraintes budgétaires ayant affecté certaines activités ;
  • Les retards enregistrés dans la mise en œuvre de certaines actions programmées ;
  • Les besoins en renforcement des capacités techniques ;
  • Les exigences accrues liées au suivi environnemental et social des projets de développement ;
  • La nécessité d’améliorer davantage les mécanismes de coordination interne.

Les participants ont formulé plusieurs propositions visant à améliorer l’efficacité de la planification et l’exécution des activités futures.

PRÉPARATION DU PTBA 2027

La deuxième partie des travaux a été consacrée à l’élaboration des grandes orientations du PTBA 2027.

Les participants ont procédé à l’identification des actions prioritaires à inscrire dans le programme de l’année à venir, en tenant compte des missions stratégiques de l’AGEE et des orientations du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable.

Les discussions ont notamment porté sur :

  • Le renforcement du système national d’évaluation environnementale et sociale ;
  • L’intensification des missions de suivi et de contrôle environnemental ;
  • Le développement des outils numériques de gestion environnementale ;
  • Le renforcement de la communication institutionnelle ;
  • La formation et le perfectionnement du personnel ;
  • L’amélioration du dispositif de suivi-évaluation des projets ;
  • Le renforcement du partenariat avec les acteurs nationaux et internationaux.

Chaque direction technique a été invitée à proposer ses activités prioritaires ainsi que les ressources nécessaires à leur mise en œuvre pour l’exercice 2027.

INTERVENTION DU POOL FINANCIER

Le Pool Financier a pour sa part présenté les grandes tendances de l’exécution budgétaire de l’exercice en cours et formulé des recommandations pour une meilleure programmation financière des activités futures.

Les responsables financiers ont insisté sur la nécessité de renforcer la cohérence entre les objectifs opérationnels et les ressources disponibles, afin d’assurer une exécution efficace et réaliste du PTBA 2027.

PERSPECTIVES ET RECOMMANDATIONS

À l’issue des échanges, plusieurs recommandations ont été formulées, notamment :

  • Renforcer le suivi périodique de l’exécution du PTBA ;
  • Améliorer la planification des activités prioritaires ;
  • Optimiser l’allocation des ressources financières ;
  • Renforcer la coordination entre les directions et services ;
  • Intégrer davantage les outils de suivi-évaluation dans la gestion des programmes ;
  • Assurer une meilleure anticipation des besoins opérationnels pour l’exercice 2027.

CONCLUSION

La séance de travail s’est déroulée dans un climat de concertation et de responsabilité. Elle a permis à l’ensemble des responsables de l’Agence d’apprécier les acquis de l’année 2026, d’identifier les défis à relever et de poser les bases d’une planification plus efficace pour l’année 2027.

Le Directeur Général a salué la qualité des contributions des participants et a invité l’ensemble des structures de l’Agence à poursuivre leurs efforts afin de renforcer les performances institutionnelles de l’AGEE au service de la protection de l’environnement et du développement durable en Guinée.

SERVICE COMMUNICATION
AGENCE GUINÉENNE D’ÉVALUATIONS ENVIRONNEMENTALES (AGEE)

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